为什么要继续给别人打工？
为什么不自己当老板？
微微和小李听说我要自立门户。
当即表示，要从杂志社辞了，跟着我干。
6我在编辑部的时候，已经在做自己的自媒体账号。
不管是粉丝还是内容，都有了一定积累。
所以，启动算不上难。
难的是，迅速做出影响力和口碑。
然后才能赚钱。
一个老客户让我很是感动。
她特意给我发了一条很长的消息，鼓励我加油。
“你好好干，只要数据好，我就能说服领导给你投钱。”
为了省钱，我没租办公室，三人在线办公。
我起早贪黑地查资料，沟通信息，出行业分析文章。
微微和小李会把它们做成视频。
我们还梳理了之前积累的行业资源，做了在线群组。
不时邀请行业专家做在线分享，提供价值。
我的小事业，就这么一步步做了起来。
开始的一个月，没有一分钱收入。
到了第二个月。
一个老客户的公关负责人突然给我发来消息。
“你有篇市场分析，我领导很喜欢。
“他想和你深聊一下，看能不能出一篇文章。”
我给他做了一次访谈。
客户领导很满意，给批了10万预算。
那是我第一季度的全部收入。
和在杂志社时没法比。
但我已经很满意。
毕竟，我们才刚刚开始。
我们更需要积累口碑。
这段时间，杂志社财务小姐姐一直和我分享杂志社动态。
“你一走啊，就新招了5个人，三个归到了广告部，两个归到了编辑部。”
“领导表态，要做大做强，今年必须拿下1000万。”
“这几个月的收入不错，就是所有人都累惨了。
强制性朝九晚九。”
“梅小华和曹大光几乎天天都干架，都说对方部门干得太少了。”
我很快在朋友圈看到了社长的炫耀贴。
“杂志社本季度收入180万，再创新高！
“感谢所有客户的信任与支持！
“事实再次证明，做媒体，底蕴最重要。
“另外，奉劝年轻朋友们，莫把平台当能力。
人，贵在自知。”
呵，阴阳我呢。
7第一季度表现抢眼，我毫不意外。
毕竟，我在一个月前，就已经做好了全年的选题和策划案，并且为第一季度准备好了详细素材。
甚至给视频提前写好了脚本。
他们捡现成的用，当然顺手了。
可是，接下来，他们就得完
